¿Toman riesgos los empresarios?

Tomar riesgos es común entre los empresarios. Esto incluye no solo el mundo de los negocios, sino también en la vida diaria. Muchas personas, desde jóvenes, tienden a arriesgarse más. Esto se debe a que, en la adolescencia, nuestro cerebro toma decisiones de forma diferente. La inmadurez de ciertas áreas del cerebro influye en esto.¹

Por otro lado, la genética también juega un papel importante. Un gen llamado DRD4 está relacionado con personalidades arriesgadas.¹

Puntos clave:

• La propensión a tomar riesgos es mayor durante la adolescencia que en la niñez o la edad adulta.
• El gen DRD4 se asocia con personalidades que tienen una mayor tendencia a asumir riesgos.
• La interacción entre la genética y el entorno es fundamental en la capacidad de algunas personas para tomar decisiones arriesgadas y exitosas.
• No todas las personas tienen el talento para asumir riesgos y tomar decisiones exitosas.
• Algunos empresarios exitosos siguen su instinto al tomar decisiones arriesgadas.

Introducción al concepto de toma de riesgos

La toma de riesgos es una decisión que nos pone en peligro personal y financiero. Lo hacemos porque creemos que ganaremos algo con ello.² En la adolescencia, solemos ser más osados que cuando éramos niños o adultos. Esto se debe a que nuestro cerebro aún está madurando.²

¿Qué significa tomar riesgos?

Tomar riesgos lleva a vivir situaciones donde no sabemos qué pasará. Pero, al mismo tiempo, podemos esperar grandes logros. Necesitamos pensar mucho antes de decidir, ver qué puede ocurrir.²

La propensión al riesgo en la adolescencia y la edad adulta

En la adolescencia, estamos más dispuestos a arriesgar porque nuestro cerebro aún se está formando. Con el tiempo, al hacernos adultos, nos volvemos más cautos. Empezamos a pensar más en las consecuencias de nuestras acciones.²

El gen DRD4 y las personalidades que toman riesgos

Se ha encontrado que nuestro gen DRD4 podría influir en nuestra tendencia a buscar más riesgos. Así que, el factor genético también juega un rol importante en si nos decidimos por los riesgos.²

El instinto y la visión empresarial

Algunos empresarios exitosos confían más en su que en fórmulas matemáticas a la hora de tomar decisiones arriesgadas.³ La interacción de modela cómo piensan y actúan. Estudios revelan que la combinación de les lleva a asumir desafíos que suelen salir victoriosos. Para otros, sus elecciones pueden ser difíciles de entender.³

La interacción entre la genética y el entorno

La genética y el entorno se entrelazan para forjar la de los negociantes. Comprender esta interacción es crucial. De esta forma, es posible explicar por qué ciertas personas se inclinan más que otras a tomar riesgos y confiar en su .³

La sinergia de genes, pasión y personalidad

La lanza a los empresarios a aventuras empresariales. Este ingrediente distintivo les dota de un enfoque que les ayuda a elegir opciones atrevidas con más posibilidades de lograr el éxito.³

Riesgos empresarios: tipos y ejemplos

Empresarios encuentran distintas clases de riesgos en sus negocios. Algunos son operacionales, financieros y estratégicos.⁴

Riesgos operacionales

Riesgos operacionales se relacionan con los procesos y recursos. Incluyen fallas en equipos, errores humanos y más.⁴

Riesgos financieros

Riesgos financieros vienen de cómo se manejan los recursos de la empresa. Se ven en riesgo de crédito, tasa de interés, y otros ejemplos.⁵

Riesgos estratégicos

Riesgos estratégicos afectan las decisiones claves para el negocio. Cambios en preferencias de clientes o entradas de competidores son ejemplos.⁴

Es esencial manejar y reducir estos riesgos. Ayuda al éxito y la permanencia de la empresa.⁴

Gestión y mitigación de riesgos empresarios

Para manejar y reducir los riesgos en los negocios, es clave planificar cómo actuar ante sorpresas. Planificar de contingencias es esencial.⁶ Asimismo, es importante diversificar los riesgos para encontrar un buen balance entre la cantidad de riesgo y la recompensa.⁶

Planificación de contingencias

Planear por si pasa algo es vital para cualquier empresa. Ayuda a estar listos y reaccionar rápido ante problemas.⁶ Se deben buscar cuáles riesgos hay, crear planes de acción y decir claramente quién hace qué.⁶

Diversificación de riesgos

Se trata de una técnica importante para las compañías, la diversificación de riesgos. Les deja esparcir el peligro en diversos tipos de riesgos, como los operacionales o estratégicos.⁶ De esta forma, pueden reducir el daño de malos eventos y seguir creciendo de modo seguro.⁷

La relación riesgo-retorno

La relación riesgo-retorno mira si lo que se puede perder vale lo que se puede ganar.⁸ Este análisis usa números y también conocimiento del mercado y de los clientes.⁹

Cálculo de la relación riesgo-retorno

Calcular el riesgo-retorno significa comparar la ganancia proyectada con el posible máximo de lo que pagas.⁹ Este proceso incluye análisis detallados, cálculos y entendimiento profundo del mercado.⁹

El papel del instinto y la experiencia

Algunos empresarios confían en su instinto más que en los números al hacer decisiones de alto riesgo.⁸ El instinto se combina con la experiencia para un resultado efectivo.⁹

Usar conocimientos profundos del mercado ayuda a tomar decisiones más informadas, reduciendo la incertidumbre.⁹

Trampas comunes en el riesgo calculado

Tomar riesgos calculados es clave para el éxito de un negocio. Sin embargo, hay trampas que los emprendedores deben superar. Muchos caen en la trampa de asumir más riesgo de lo que pueden gestionar.⁹ Es vital fijar el apetito por el riesgo, la tolerancia al riesgo y los umbrales de riesgo.⁹

Apetito por el riesgo, tolerancia al riesgo y umbrales de riesgo

El apetito por el riesgo indica cuánta incertidumbre está dispuesto a enfrentar un emprendedor para lograr una meta.⁹ La tolerancia al riesgo evalúa cuánto se puede aguantar negatividad de una decisión.⁹ Los umbrales de riesgo definen cuando un riesgo deja de ser atractivo por su recompensa.⁹ Conocer estos aspectos es esencial para tomar decisiones arriesgadas con sabiduría. Ayuda a evitar asumir riesgos mayores a los que se puede gestionar.⁹

Riesgos empresarios y éxito empresarial

Tomar riesgos de forma calculada es crucial para el éxito y la sostenibilidad de un negocio.¹⁰ Empresarios exitosos saben que asumir cierto riesgo puede traerles grandes beneficios a largo plazo.¹¹ Al unir la evaluación de riesgo con su conocimiento del mercado, toman decisiones más osadas con información sólida.

Mitigar los riesgos empresarios es clave para el éxito empresarial.¹¹ Planear contingencias y diversificar riesgos ayuda a reaccionar bien ante imprevistos y a repartir los riesgos.¹⁰

«Según José Luis Plana, Head Commercial Risk de Aon para América Latina, mejorar la toma de decisiones en empresas latinoamericanas es esencial hoy más que nunca.»¹¹

Uniendo el riesgo y la experiencia de mercado, los empresarios pueden elegir opciones más audaces con base, lo que incrementa su éxito empresarial.¹¹

Recursos para empresarios: curso gratuito

Hay un curso gratis llamado «Aprende a gestionar riesgos» que es perfecto para empresarios. Lo encuentras en este enlace: https://go.hotmart.com/H54290882X?ap=07f0.¹² Este curso te enseña a identificar, evaluar y reducir riesgos en los negocios. El objetivo es ayudar a crecer y mantener la empresa.¹³

Aprende a gestionar riesgos con «este enlace»: https://go.hotmart.com/H54290882X?ap=07f0

riesgos empresarios: clave para el crecimiento

Gestionar bien los riesgos empresariales es esencial para el crecimiento. Según Cosinte, el 15% de las pérdidas en empresas latinoamericanas se debe al mal manejo de riesgos.¹¹ En los últimos años, los cambios tecnológicos y económicos han hecho que haya más riesgos empresariales. Por eso, es necesario analizarlos y gestionarlos bien.¹¹

Tomar decisiones arriesgadas de forma informada, planificar y diversificar riesgos son estrategias importantes para los empresarios.² El riesgo es parte esencial del comercio, por lo que es crucial gestionarlo correctamente. Esto ayuda a asegurar que las organizaciones crezcan y se mantengan en el tiempo.²

Comprender la relación riesgo-retorno y saber manejar los umbrales de riesgo son esenciales para emprendedores.¹⁴ Christian Ruehmer dijo que asumir riesgos es clave para el crecimiento empresarial.¹⁴

² El riesgo está ligado a la incertidumbre sobre eventos futuros y se puede disminuir, no eliminar. La manera de tratarlo es gestionándolo adecuadamente, comprendiendo su origen y buscando formas de control y mitigación.²

¹⁴ Ruehmer explicó que gestionar riesgos ayuda a tomar decisiones mejores, al reducir incertidumbres comerciales.¹⁴ También, es vital entender el negocio, ver los riesgos y pensar en la transformación digital. Esto reduce la inestabilidad de los ingresos.¹⁴

¹¹ El riesgo de dañar la reputación es más común de lo que parece y puede afectar las ventas mucho.¹¹ En resumen, manejar los riesgos empresariales trae grandes beneficios a empresas de todo tipo.¹¹

Conclusión

En síntesis, los empresarios exitosos a menudo toman riesgos calculados.² Hay quienes nacen con una tendencia a asumir más riesgos. Esto se debe a factores genéticos y del entorno en el que crecen. Sin embargo, lo importante es saber cómo manejar y reducir esos riesgos.²

Es vital conocer la relación entre el riesgo y la posible ganancia. Establecer límites de lo que se considera un riesgo aceptable también es clave. Prever posibles soluciones en caso de que algo salga mal es fundamental.²,¹⁵

Para mejorar en la gestión de riesgos en tu negocio, un curso como «Aprende a gestionar riesgos» sería de gran ayuda. Este enlace te llevará a un curso gratuito. A través de él, obtendrás herramientas prácticas. Estas te ayudarán a identificar, evaluar y reducir los riesgos empresariales, buscando así el crecimiento y la estabilidad de tu empresa.¹⁵

Es esencial saber gestionar los riesgos en tu negocio. Debes tomar decisiones arriesgadas, pero bien informadas. Y siempre tener un plan B. También, es inteligente diversificar cómo enfrentas los distintos riesgos. Sigue estas estrategias y estarás en camino al éxito en los negocios.²,¹⁵

Enlaces de origen

1. https://www.cronista.com/columnistas/Que-significa-tomar-riesgos-para-un-empresario-20141210-0006.html
2. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202018000100269
3. https://fastercapital.com/es/contenido/Intuicion-empresarial–como-confiar-y-seguir-tu-intuicion-e-instintos-empresariales.html
4. https://ribesalat.com/tipos-de-riesgos-de-una-empresa-cuales-son-y-como-evitarlos/
5. https://grctools.software/2019/08/12/definicion-del-riesgos-empresariales-y-principales-tipos/
6. https://www.atlassian.com/es/work-management/project-management/enterprise-risk-management
7. https://welcome.atlasgov.com/es/blog/gobierno-corporativo/todo-lo-que-debes-saber-sobre-la-gestion-de-riesgo-empresarial
8. https://es.linkedin.com/pulse/qué-relación-existe-entre-riesgo-y-rendimiento-hernández-hernández
9. https://espanol.nationwide.com/business/solutions-center/risk-management/what-is-calculated-risk
10. https://www.osmoscloud.com/blog/es/navegando-los-riesgos-en-los-negocios/
11. https://welcome.atlasgov.com/es/blog/gobierno-corporativo/todo-lo-que-debes-saber-sobre-la-gestion-de-riesgo-empresarial/
12. https://www.gestionandote.org/50-cursos-destacados-para-emprendedores-y-emprendedoras/
13. https://cursa.app/es/libro-electronico-gratis/curso-de-gestion-empresarial-y-emprendimiento-para-pequenos-empresarios
14. https://unifranz.edu.bo/blog/estrategia-y-riesgos-manejables-las-claves-del-crecimiento-empresarial/
15. https://www.monografias.com/docs110/riesgo-empresarial/riesgo-empresarial