Optimiza tu eficiencia empresarial con ERP

¿Sabías que el 78% de las empresas ha implementado sistemas ERP para mejorar su eficiencia? Tu negocio podría ser parte de esta estadística. La optimización de ERP es clave para ser competitivo hoy día. Con estas soluciones, reducirás costos en un 30% y aumentarás la productividad en un 25%¹.

Un ERP bien ajustado mejora no solo las operaciones, sino que también te ayuda a adaptarte a los cambios del mercado¹. ¿Estás sacando el máximo provecho de tu sistema ERP? Es importante mantenerlo actualizado, capacitar a tu equipo y personalizarlo según tus necesidades². Te mostraremos cómo implementar y optimizar un ERP para maximizar sus beneficios en tu empresa.

Un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP) es clave para manejar eficientemente varias áreas de una empresa. Este software une funciones importantes como finanzas, recursos humanos y logística. Así, ofrece una visión completa de cómo funciona la empresa³. La definición ERP se refiere a automatizar procesos para aumentar la productividad y tomar decisiones rápidas⁴.

Los ERP modernos se ajustan a diferentes sectores, con módulos que cubren desde finanzas hasta gestión de inventarios⁵. Centralizar la información ayuda a reducir errores y usar mejor los recursos. Esto permite a los equipos acceder a datos importantes desde un solo lugar, mejorando la comunicación y la eficiencia.

Es importante conocer las características de un ERP para ver su valor para tu negocio. Las aplicaciones en la nube han cambiado el juego, conectando con tecnologías como el IoT y la IA. Esto abre nuevas oportunidades para ser más eficientes³.

La automatización del marketing es clave en este contexto, haciendo más fácil segmentar y mejorar la interacción con los clientes. Un ERP bien usado no solo mejora los procesos internos. También es una herramienta estratégica para enfrentar los retos del mercado hoy en día.

Los beneficios del ERP son amplios y abarcan áreas críticas en la organización. Permiten a las empresas optimizar sus operaciones. Un sistema ERP integra funciones como contabilidad, recursos humanos, producción y logística en una sola plataforma.

Esta integración lleva a una disminución significativa de los gastos. Se consolida y racionaliza los procesos comerciales. Así, se minimiza la necesidad de recursos humanos mediante la automatización de tareas rutinarias, lo que resulta en menores costos laborales⁶⁷.

El ERP centraliza la información y mejora la visibilidad en tiempo real. Esto simplifica la gestión financiera y evita la fragmentación de datos en diferentes áreas. Así, se obtiene acceso a datos actualizados y precisos, mejorando la fiabilidad en la gestión de datos y evitando errores humanos⁸.

La automatización de procesos no solo reduce los tiempos de ciclo. También permite liberar tiempo para que el personal se enfoque en actividades más estratégicas. Esto mejora la productividad y crea un entorno de trabajo más eficiente, donde las tareas repetitivas son minimizadas⁷⁸.

El acceso a información precisa y actualizada facilita la toma de decisiones informadas y estratégicas. Los informes personalizables del ERP aportan un análisis valioso. Esto permite a los líderes empresariales planificar de manera más efectiva y responder rápidamente a las demandas del mercado⁶⁷.

Para mejorar la eficiencia con ERP, es clave enfocarse en la implementación adecuada del ERP y la capacitación de usuarios. Estas áreas son fundamentales para sacarle el máximo provecho al sistema y alcanzar los objetivos de la empresa.

Una implementación ERP bien hecha considera las necesidades de cada negocio. Esto puede significar personalizar módulos para ajustarse a los procesos específicos. Un ERP centraliza la información, reduciendo hasta un 40% la duplicación de esfuerzos comparado con varios sistemas⁹.

Además, un ERP puede acelerar las tareas en un 30% gracias a los flujos de trabajo optimizados⁹.

La capacitación de empleados es clave para mejorar la eficiencia con ERP. Un plan de capacitación adaptado a cada rol asegura que los usuarios usen al máximo el sistema. Un ERP informado puede aumentar la rentabilidad en un 20% al basarse en datos precisos¹⁰.

La capacitación reduce errores y fomenta un ambiente de trabajo colaborativo y productivo. Esto mejora la eficiencia operativa¹¹.

La optimización de procesos con ERP es clave para modernizar las operaciones de las empresas. El mercado global de ERP crece un 10.2% anualmente, de 2019 a 2026. Esto lleva a más empresas a implementar estos sistemas para mejorar operativamente y clarificar sus funciones¹². Un ERP ayuda a las organizaciones a adaptar rápidamente sus procesos, lo que les da una ventaja competitiva.

El 35% de las empresas elige un ERP por su mayor eficiencia. Un 60% de los ejecutivos prefieren generar informes directamente desde el sistema¹². Esto muestra la importancia de tener sistemas automatizados que no solo facilitan las operaciones, sino que también mejoran la calidad de los datos para tomar decisiones.

Para lograr una optimización de procesos con ERP efectiva, es clave evaluar los flujos de trabajo regularmente. Usar un sistema ERP puede reducir hasta el 22% de los costos administrativos, ofreciendo una gran oportunidad de ahorro¹². Además, las empresas mejoran su capacidad para satisfacer las demandas de los clientes, con un 38% reportando avances en este aspecto¹².

Trabajar con expertos en implementación de ERP ayuda a las organizaciones a identificar oportunidades de mejora operacional. Por ejemplo, usar herramientas ERP específicas en ciertas industrias puede aumentar la transparencia y eficiencia de los procesos de producción¹³. Con datos en tiempo real, ajustar estrategias según el rendimiento es crucial para sacarle el máximo provecho a un ERP.

La automatización de tareas mejora mucho la eficiencia de las empresas. Es clave definir flujos de trabajo para optimizar procesos repetitivos. Así, las empresas pueden dedicar más tiempo a actividades estratégicas.

Los flujos de trabajo son secuencias de tareas que ayudan a automatizar procesos. Al definirlos bien, las organizaciones aseguran que las tareas se ejecutan de forma uniforme y eficiente. Esto es clave en la automatización de tareas, ya que permite integrar herramientas como ERP. Los ERP automatizan flujos de trabajo, mejorando la eficiencia y ofreciendo visibilidad en tiempo real¹⁴¹⁵.

La automatización en empresas muestra muchos ejemplos ERP. Algunos ejemplos incluyen:

• Procesamiento automático de facturas, que reduce la necesidad de intervención manual.
• Gestión de inventarios mediante algoritmos que sugieren la ubicación óptima de productos considerando la demanda¹⁵.
• Automatización del seguimiento de pedidos, asegurando una rápida respuesta a los clientes y aumentando la satisfacción.
• Generación de informes periódicos que simplifican la toma de decisiones gracias a la disponibilidad inmediata de datos precisos¹⁶.

En conclusión, la automatización, como la RPA y el uso de ERP, mejora la eficiencia operativa. También libera recursos para estrategias más rentables¹⁴

Las herramientas de gestión empresarial en un sistema ERP son clave para mejorar varios procesos. Ayudan a planificar los recursos de la empresa, incluyendo la gestión financiera y la gestión de inventarios.

Con un ERP, la gestión financiera se vuelve más fácil. Permite seguir de cerca los ingresos y gastos y obtener reportes en tiempo real. Esto ayuda a tomar decisiones informadas, gracias a la información precisa sobre la salud financiera de la empresa.

Las empresas que digitalizan sus procesos administrativos mejoran su eficiencia operativa¹⁷. Esto se logra al integrar sus operaciones con sistemas de TI.

En la gestión de inventarios, los ERP son muy útiles. Permiten monitorear las existencias y prever las necesidades futuras. Esto ayuda a evitar excesos o carencias de stock.

La integración de equipos internos mejora con un ERP. Actúa como un centro de datos para toda la información, optimizando la comunicación¹⁷. Un software WMS puede complementar al ERP, mejorando el control de la cadena logística y la eficiencia empresarial¹⁸.

El proceso de integración de ERP es clave para mejorar la eficiencia operativa en las empresas. Al unirlo con sistemas como CRM o plataformas de comercio electrónico, se eliminan los silos de datos. Esto automatiza los flujos de trabajo y mejora la gestión de la información.

Es esencial integrar el ERP con otras herramientas para una comunicación eficaz en la organización. Esta unión no solo mejora el intercambio de datos. También facilita la colaboración entre departamentos, aumentando la eficiencia operativa en la empresa¹⁹.

La falta de datos precisos y en tiempo real es un problema común sin integración. Esto puede complicar la toma de decisiones²⁰.

La integración de ERP también impulsa iniciativas estratégicas, como personalizar recomendaciones de productos. Esto optimiza el seguimiento de entregas. Con una visión unificada, se ofrece un servicio al cliente más ágil y eficiente.

Implementar un software ERP va más allá de la tecnología. Es esencial planificar con cuidado, evaluando lo que tu empresa necesita. Primero, debes analizar bien tus necesidades y la situación actual de tu empresa. Este análisis es clave para el éxito, según el 100% de los casos exitosos²¹.

Al entender tus necesidades, podrás elegir el proveedor ERP ideal. Este proveedor debe ajustarse a tus objetivos y procesos.

Es crucial entender tus desafíos y expectativas antes de seleccionar un software. El 90% de las empresas busca mejorar su gestión con un ERP²¹. Evaluar bien te ayudará a elegir el software adecuado y a implementarlo sin problemas.

Una evaluación detallada puede aumentar la eficiencia operativa en un 70%²².

Escoger un buen proveedor ERP es clave para el éxito. Un análisis muestra que la elección cuidadosa del proveedor y software es vital en el 98% de los casos exitosos²¹. Considera el costo, soporte y mantenimiento.

Un buen proceso de selección puede ahorrar hasta un 30% en costos de inactividad²². La participación de la alta dirección es crucial para el éxito, en el 95% de los casos²¹. Un cronograma claro para la implementación minimiza interrupciones, permitiendo que tu negocio siga funcionando sin problemas.

En los últimos años, más empresas han adoptado un sistema de planificación de recursos empresariales (ERP). Esto muestra su valor en la mejora operativa. Un ERP maneja desde la contabilidad hasta la cadena de suministro, mejorando la eficiencia en las organizaciones²³. Al centralizar la información y automatizar procesos, los empleados pueden enfocarse en tareas importantes, lo que aumenta la aumento de productividad con ERP²⁴.

Automatizar tareas libera tiempo para que el talento se dedique a lo que realmente importa para el negocio. Esto reduce costos y mejora la rentabilidad²³. Un ERP también optimiza la gestión de inventario, permitiendo un seguimiento en tiempo real. Esto simplifica las operaciones y reduce el capital inmovilizado²⁴.

Las empresas con ERP mejoran la comunicación con clientes y proveedores, ofreciendo una experiencia más fluida. Además, el análisis de datos del ERP facilita tomar decisiones informadas. Esto aumenta la eficiencia y ayuda a adaptarse a los cambios del mercado²³²⁴.

Para mejorar un sistema ERP, es clave establecer métricas que muestren su eficacia y rendimiento. Estas métricas no solo miden la eficiencia. También ayudan a las organizaciones a hacer ajustes para ser mejores.

Los indicadores rendimiento son esenciales para ver cómo funciona un ERP. Incluyen:

• Incremento en ventas, que muestra mejoras en la oferta y la satisfacción de los clientes²⁵.
• Disminución de costos operativos, gracias a la optimización de procesos y menos errores²⁵.
• Mejora en la rentabilidad, debido a las eficiencias en las operaciones²⁵.
• Mejora en la rotación de inventarios, gracias a mejores pronósticos y análisis de datos²⁵.
• Mayor satisfacción del cliente, por mejores tiempos de procesamiento y entrega²⁵.
• Disponibilidad de información, esencial para tomar decisiones bien informadas²⁶.

El análisis de datos en tiempo real es clave en el ERP. Ayuda a las organizaciones a encontrar y solucionar problemas. Un ERP bien usado:

• Reduce el tiempo de inactividad, aumentando la productividad²⁶.
• Facilita el seguimiento de costos y mejora la rentabilidad en la manufactura²⁶.
• Ofrece más de 2.000 KPIs y dashboards para decisiones estratégicas²⁷.
• Genera métricas contables clave para manejar el dinero bien²⁷.

En el mundo empresarial actual, es clave que las empresas adapten sus ERP para responder a cambios constantes. Esto significa agregar nuevas funciones y adoptar una gestión adaptativa. Así, las empresas pueden evolucionar y cumplir con las demandas del mercado y las regulaciones que cambian.

Los ERP tienen una estructura modular que permite agregar módulos según las necesidades de cada empresa. Empresas pequeñas pueden empezar con módulos básicos y luego agregar más avanzados como gestión de recursos humanos o análisis de datos. Esta flexibilidad es esencial para adaptarse a cambios en el mercado.

Los ERP optimizan los procesos internos y mejoran la eficiencia operativa. Centralizan la gestión de recursos, automatizan tareas y estandarizan los flujos de trabajo. Por ejemplo, la automatización de inventarios simplifica y ahorra tiempo en los procesos²⁸. La integración de herramientas de automatización mejora la experiencia de uso, alineando las funciones del negocio con una plataforma escalable.

Es vital invertir en un sistema ERP escalable para un crecimiento sostenible y eficiente. Un sistema adaptable mejora la gestión de información, la visibilidad y la transparencia dentro de la organización. La adopción de ERP ha reportado mejoras en eficiencia operativa y adaptabilidad en diversas industrias²⁹³⁰.

La evaluación continua ERP es clave para asegurar que el sistema cumpla con los objetivos de la empresa. Ayuda a encontrar fallos y mejorar áreas. Esto es vital para hacer mejoras tecnológicas y mejorar el rendimiento del ERP. Es importante planificar auditorías regulares para monitorear el progreso y ajustar las estrategias necesarias³¹.

Adoptar un sistema ERP es una decisión importante, especialmente en momentos de crecimiento o aumento de operaciones. Antes de empezar, es crucial evaluar por qué se decide adoptar un nuevo sistema³¹. También es esencial manejar los riesgos de manera proactiva para evitar problemas que afecten el proyecto³¹.

La capacitación de usuarios es fundamental para un uso eficiente del sistema³². Métodos como e-learning, simulaciones prácticas y tutorías mejoran el uso del ERP. Esto aumenta su efectividad³².

La implementación de un ERP enfrenta desafíos importantes para las organizaciones. La resistencia al cambio es un obstáculo frecuente al adoptar nuevas tecnologías. Es clave involucrar a los empleados desde el inicio en las decisiones y planificación. Esto puede ayudar a disminuir la resistencia al cambio³³.

Ofrecer capacitación adecuada es vital. La falta de habilidades puede generar ansiedad entre los empleados³⁴.

La resistencia al cambio es un desafío común en proyectos de ERP. Alrededor del 75% de estos proyectos enfrentan esta resistencia³⁴. Es crucial comunicarse de manera transparente y regular para disipar malentendidos y fomentar la confianza.

Trabajar en colaboración con los proveedores de ERP para personalizar los módulos puede hacer la implementación más suave y exitosa.

La seguridad de los datos es fundamental durante la implementación. Una integración ineficiente con sistemas existentes puede causar interrupciones y poner en riesgo la información³³. Es vital establecer políticas de seguridad fuertes para proteger los datos.

Las empresas que se alinean con objetivos estratégicos en la implementación de un ERP tienen más éxito en manejar estos retos.

La implementación de un sistema ERP ha sido clave para muchas empresas. Por ejemplo, Boaz Alimentos creció un 30% después de usar un ERP. Esto muestra los resultados positivos de este sistema en el mundo empresarial³⁵. Futuristic Games e Magazine mejoró su proceso de facturación, pasando de una factura cada cinco minutos a 300 en solo cinco minutos³⁵.

MultiShopping ahorró mucho tiempo al poder emitir facturas con solo unos clics³⁵. Además, pasó de operaciones físicas a operaciones online, adaptándose al mercado³⁵.

El seguimiento en tiempo real es muy importante. Ayuda a empresas como Sheila y Boaz Alimentos a actualizar su inventario fácilmente con el ERP³⁵. Daniel Cáceres destaca la facilidad de emitir facturas y hacer integraciones con ERP para mejorar los procesos³⁵. La unificación de marketplaces en una sola interfaz, como en Bling, mejora la gestión de clientes y la eficiencia³⁶.

En conclusión, los casos de éxito ERP muestran cómo una buena implementación puede cambiar las operaciones diarias de un negocio. Con la tecnología adecuada y un plan estratégico, cualquier empresa puede alcanzar su máximo potencial.

Las soluciones tecnología modernas son clave para sacarle el máximo provecho a un sistema ERP. En 2021, el 62% de las empresas con más de 10 empleados usaban software ERP. Este porcentaje sube al 92% en empresas con más de 250 empleados³⁷. La combinación de inteligencia artificial y análisis de datos en el ERP ayuda a las empresas a mejorar su seguimiento y planificación.

• Adoptar un ERP puede hacer que las operaciones sean más rápidas y fomentar un trabajo en equipo³⁸.
• El Internet de las Cosas (IoT) está cambiando cómo las empresas acceden a información en tiempo real, mejorando su eficiencia³⁷.
• Implementar un ERP puede ser una inversión estratégica que devuelve el costo al mejorar la eficacia empresarial³⁹.

Las empresas que han adoptado ERPs han logrado grandes avances en la captura de datos y han ahorrado costos. Por ejemplo, Steere Enterprises y Mar-Bal Inc. han visto un aumento en su EBITDA³⁷. Además, los ERPs están pensados para adaptarse a cualquier tamaño de empresa, desde startups hasta PYMEs³⁷.

Implementar y optimizar un ERP es clave para cualquier empresa que busca mejorar su eficiencia empresarial. Los sistemas ERP han evolucionado desde la Planificación de Necesidades de Material (MRP). Ahora abarcan desde la gestión financiera hasta la atención al cliente⁴⁰. Herramientas como e-Satellite® de Freematica permiten centralizar información y automatizar procesos, mejorando la toma de decisiones⁴¹.

Adoptar un sistema ERP moderno te ayuda a racionalizar procesos, reducir costos y mejorar la precisión de la información. Esto maximiza el potencial de tu empresa⁴². Es importante evaluar y ajustar el sistema continuamente para asegurar un futuro ERP sostenible y competitivo. La captura y análisis de datos en tiempo real son clave para la estrategia empresarial⁴¹.

En resumen, con un ERP adecuado y la capacitación de los usuarios, mejorarás la eficiencia operativa. También estarás preparado para los retos del mercado y responderás rápido a las necesidades cambiantes del negocio⁴².

1. ERP: La clave para optimizar la gestión empresarial y aumentar la eficiencia – https://thelogisticsworld.com/logistica-y-distribucion/erp-la-clave-para-optimizar-la-gestion-empresarial-y-aumentar-la-eficiencia/
2. Claves para optimizar tu ERP – https://www.practicsbs.com/claves-para-optimizar-tu-erp-potenciando-la-eficiencia-y-la-productividad-empresarial/
3. ¿Qué es la ERP? – https://www.oracle.com/mx/erp/what-is-erp/
4. ¿Qué es la planificación de recursos empresariales (ERP)? | IBM – https://www.ibm.com/mx-es/topics/enterprise-resource-planning
5. ¿Qué es ERP y por qué se usa en una empresa? | QAD – https://www.qad.com/es-MX/what-is-erp
6. ▷ Los 11 beneficios de un ERP para las empresas B2B – Stoam Saas – https://www.stoamsaas.com/es/blog/articulos/beneficios-erp-b2b/
7. ¿Qué es un sistema ERP y para qué sirve? – https://nuubbe.com/blog/que-es-un-erp/
8. ¿Cómo un Sistema ERP Puede Impulsar la Eficiencia Empresarial? – https://tihouseni.com/uncategorized/como-un-sistema-erp-puede-impulsar-la-eficiencia-empresarial/
9. Cómo mejorar la productividad de tu empresa con un software ERP – https://www.nube3i.com/es/software-de-gestion-erp/como-mejorar-la-productividad-de-tu-empresa-con-un-software-erp/
10. Cómo el ERP mejora la calidad del producto – https://es.acumatica.com/resources/articles/erp-product-quality-control/
11. Cómo trabajar con un software ERP mejora la productividad empresarial | Clase10 – https://www.clase10.com/como-trabajar-con-un-software-erp-mejora-la-productividad-empresarial/
12. 5 procesos que puedes optimizar con un software ERP en el Perú – https://www.defontana.com/blog/pe/5-procesos-que-puedes-optimizar-con-un-software-erp
13. 4 formas de optimizar el proceso productivo con ERP – BNEXT – https://bnextconsulting.com/es/4-formas-de-optimizar-el-proceso-productivo-con-erp/
14. Mejorando la Eficiencia con Automatización de Procesos – https://mtechnology.pro/blog/mejorando-la-eficiencia-con-automatizacion-de-procesos
15. ¿Qué tareas se pueden facilitar con el software ERP NetSuite? – https://enteldigital.cl/blog/que-tareas-se-pueden-facilitar-con-el-software-erp-netsuite
16. Cómo Ser Más Eficiente en Tu Empresa con un ERP – https://www.logicalrioja.com/como-ser-mas-eficiente-en-tu-empresa-con-un-erp/
17. 5 formas en que un software ERP mejora la gestión de empresa | Defontana Chile – https://www.defontana.com/blog/cl/5-formas-en-que-un-software-erp-mejora-la-gestion-de-empresa
18. ERP, el software para mejorar e integrar la gestión empresarial | Modula – https://www.modula.eu/es/blog/erp-el-software-para-mejorar-e-integrar-la-gestion-empresarial/
19. Integración del sistema ERP: todo lo que necesita saber – https://www.jitterbit.com/es/blog/what-is-erp-integration/
20. ERP Integracion procesos de racionalizacion para una eficiencia mejorada – FasterCapital – https://fastercapital.com/es/contenido/ERP-Integracion–procesos-de-racionalizacion-para-una-eficiencia-mejorada.html
21. Estrategias para una correcta implementación de un sistema E – https://rootstack.com/es/blog/estrategias-implementacion-sistema-erp
22. Estrategias para implementar un software ERP sin problemas – https://enteldigital.cl/blog/estrategias-para-implementar-un-software-erp-sin-problemas
23. ¿Cómo incrementa la productividad un ERP? – https://www.occamagenciadigital.com/blog/como-incrementa-la-productividad-un-erp
24. CÓMO UN SOFTWARE ERP FAVORECE LA MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD – https://www.datadec.es/blog/como-software-erp-mejora-de-productividad
25. ¿Cómo medir el éxito de la implementación de su ERP? – https://www.calipso.com/articulos/medir-exito-implementacion-erp/
26. ¿Qué Métricas se Consideran en un ERP? – https://es.linkedin.com/pulse/qué-métricas-se-consideran-en-un-erp-grupo-ebim-oa6ee
27. 8 métricas de análisis predefinidas en tu sistema ERP – https://enteldigital.cl/blog/8-metricas-de-analisis-predefinidas-en-tu-sistema-erp
28. Escalabilidad y crecimiento empresarial con los ERP – HolaSoft – https://holaerp.com/blog/escalabilidad-y-crecimiento-empresarial-con-los-erp
29. ▷ ¿Qué es un ERP? Guía completa – StoamSaaS – https://www.stoamsaas.com/es/blog/articulos/que-es-erp/
30. Personalizacion adaptacion de las soluciones ERP a las necesidades de su negocio – FasterCapital – https://fastercapital.com/es/contenido/Personalizacion–adaptacion-de-las-soluciones-ERP-a-las-necesidades-de-su-negocio.html
31. 10 pasos clave para implementar un ERP en tu empresa – Blog Infortisalabs – https://www.infortisalabs.com/blog/implementar-erp-empresa/
32. 5 Estrategias Clave para la Capacitación en ERP – https://evelyncs.mx/2024/05/07/5-estrategias-clave-para-capacitacion-erp/
33. Desafíos y soluciones en la implementación de ERP a organizaciones – https://es.linkedin.com/pulse/desafíos-y-soluciones-en-la-implementación-de-erp-organizaciones-co7te?trk=public_post
34. Retos comunes en la implementación de un ERP en Recursos Humanos – https://psico-smart.com/articulos/articulo-retos-comunes-en-la-implementacion-de-un-erp-en-recursos-humanos-2861
35. 3 ejemplos de empresas que usan ERP y obtienen resultados – https://www.bling.mx/blog/bling/historias-de-exito/ejemplos-empresas-usan-erp/
36. ERP Historias de éxito | Casos de éxito – ERP – http://mx.iqms.com/empresa/exito-con-erp.html
37. ¿Qué es un ERP? La solución integral para tu negocio – https://www.guatson.com/blog/erp-que-es
38. Mejora tu eficiencia con un sistema ERP para Pymes – https://www.bling.mx/blog/pymes/sistema-erp-para-pymes/
39. Descubre cómo los sistemas ERP permiten optimizar la rentabilidad de tu empresa y aumentar la eficiencia de tus sistemas de trabajo. – https://enteldigital.cl/blog/descubre-como-los-sistemas-erp-permiten-optimizar-la-rentabilidad-de-tu-empresa-y-aumentar-la-eficiencia-de-tus-sistemas-de-trabajo
40. El impacto de los sistemas ERP en la eficiencia operativa | AppMaster – https://appmaster.io/es/blog/eficiencia-operativa-sistemas-erp
41. Maximiza la eficiencia y precisión empresarial con un software ERP – https://es.linkedin.com/pulse/maximiza-la-eficiencia-y-precisión-empresarial-con-un-software
42. ▷ Cómo un ERP mejora la gestión de la cadena de suministro – Stoam Saas – https://www.stoamsaas.com/es/blog/articulos/erp-mejora-gestion-cadena-suministro/