Los empresarios buscan beneficios y deben tener habilidades importantes. Estas incluyen saber mucho de su trabajo, ser líderes, tener iniciativa y ser persistentes.1 Esto muestra que hay un cuarto factor de producción, como dijeron Marshall y Say. Así, vemos un mercado de empresarios, donde la oferta y la demanda deciden el precio del factor empresario.
Clave Conclusiones
- Los empresarios tienen incentivos tanto de demanda como de oferta para crear nuevas empresas.
- El empresario puede considerarse como un cuarto factor de producción, además del capital, la tierra y el trabajo.
- Existe un mercado de empresarios donde el precio del factor empresario se determina por la oferta y la demanda.
- Los empresarios de las PYMES en Antioquia en el período 1994-2006 buscaron oportunidades empresariales en un entorno imitador.
- El estudio sobre el mercado de empresarios tiene algunas limitaciones prácticas, como el sesgo del muestreo no probabilístico.
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Introducción
Algunos dicen que la economía ha olvidado a los empresarios. La economía moderna se ha centrado más en sus herramientas y modelos. Estos han avanzado mucho, pero han dejado de lado a los emprendedores y su importancia2. Como dijo Coase, en la teoría actual, las empresas y los mercados solo existen, pero no son el centro.
Es clave destacar el papel de los empresarios en el éxito de las empresas. Esto es especialmente cierto para las pequeñas y medianas empresas, conocidas como PYMES. Los emprendedores son vitales para crear empleo, innovar y crecer económicamente.
Más adelante, veremos la importancia del empresario. Hablaremos de qué los motiva y los desafíos que enfrentan. Queremos ofrecer una visión completa sobre su rol en la economía y en las empresas.
Teoría económica y el factor empresario
Según Torres Villanueva (2006), el empresario queda en segundo plano en equilibrio económico y con información perfecta1. Pero, su papel es esencial en desequilibrios, cuando la información es imprecisa y en momentos de incertidumbre. Estos factores son claves en épocas de crecimiento económico.1
Posiciones sobre el empresario como factor productivo
Kirzner (1998:54) dice que en un entorno de conocimiento limitado, se descubre una nueva función económica1. Ahí es donde entra el empresario puro, un tomador de decisiones que encuentra oportunidades escondidas.
Esta visión nos lleva a revisar la importancia del empresario en la economía1. Para algunos, como Marshall (1954) y Say (2001), el empresario es tan crucial como cualquier otro factor de producción. Se pregunta si deberíamos ver al empresario como el cuarto factor, junto a tierra, trabajo y capital.1
El mercado de empresarios
Algunos expertos se centran en lo que los empresarios hacen. Ejemplo de ello son Schumpeter, Knight, Kirzner y Leibensteín. Ellos estudian su rol en el mercado.1
Propuesta de Casson sobre el mercado de empresarios
Casson (2003) dice que hay un mercado especial para empresarios. Aquí, el precio de ser empresario se decide por oferta y demanda.1
Modelo de O’kean para el mercado de empresarios
O’kean (2000) tiene su propio modelo de mercado de empresarios. Para él, un empresario necesita más que capital. Hay que tener conocimientos, ser líder, tener iniciativa y ser persistente.1
La visión de Casson y O’kean enfatiza el papel crucial del empresario. También muestra que debemos seguir aprendiendo sobre el emprendimiento. Esto incluye usar nuevos conocimientos en economía.1
incentivos de ganancias empresarios
Se dice que cada empresa tiene detrás a un empresario. Sea una persona o un grupo, la realidad es que la información es escasa y llena de dudas. Esto hace que el empresario esté afectado por las leyes del mercado.1
Entonces, surge la pregunta. ¿El empresario es un factor esencial de la producción? Para resolver esto, examinamos el comportamiento de empresarios en Antioquia, entre 1994 y 2006.1
Incentivos económicos para empresarios
Los incentivos económicos son premios que se dan por superar objetivos de venta o atraer muchos clientes nuevos en un plazo dado.3
Las comisiones son muy usadas en ventas. Hacen que se cierren más negocios.3
Los bonos de cumplimiento se basan en lograr metas específicas. Son una forma de estimular al equipo.3
Dar acciones a los empleados aumenta su lealtad. Es un incentivo no común pero efectivo.3
Incentivos no monetarios para empresarios
Aunque no todos los incentivos son en dinero, también hay beneficios. Ofrecer prácticas, beneficios para la salud y reconocimiento público motiva.4
Los programas de formación ayudan a crecer profesionalmente. Son muy útiles para el trabajo en equipo.3
Ofrecer tiempo libre o actividades de ocio mejora la calidad de vida.3
El reconocimiento sincero mueve a los empleados. Agradece su esfuerzo.3
Lograr una promoción lleva a un mejor futuro en el trabajo. Motiva a dar lo mejor.3
Caracterización del mercado de empresarios
Este trabajo está dividido en cuatro secciones, además de esta introducción.1 En la primera sección, presentamos lo que dice la economía sobre los empresarios. El foco está en cómo el empresario se diferencia del capital.1 Luego, veremos las ideas de Casson (2003) y O´kean (2000) sobre los mercados de empresarios.
Matriz input-output de funciones y actividades empresariales
Esta matriz muestra cómo se conectan las diferentes tareas de los empresarios. Ofrece una vista completa de su entorno de trabajo.
La matriz que usamos destaca la naturaleza cambiante y amplia del papel del empresario. Va más allá de las visiones simples.1 Se enfoca en actividades importantes como encontrar nuevas oportunidades de negocio. Esto nos ayuda a entender mejor su mercado.
Este enfoque se basa en las ideas de Casson (2003) y O’kean (2000). Ellos han ayudado a entender a los empresarios y cómo impactan el crecimiento económico.1 Al aplicar nuestro enfoque a empresas pequeñas y medianas de Antioquia (1994-2006), obtenemos conocimientos valiosos. Nos ayudan a ver cómo funciona el mercado de empresarios en esa región y tiempo.
Aplicación empírica: Empresarios Pymes en Antioquia
Se presenta un estudio orientado a describir el mercado de empresarios. Utiliza una matriz que conecta las tareas de los empresarios con sus roles.5 Además, se explora el ámbito empresarial de las pequeñas y medianas empresas en Antioquia entre 1994 y 2006.6 Esto incluye la verificación práctica de la matriz usada en la sección anterior.
Período 1994-2006
El análisis se concentra en los empresarios de PYMES en Antioquia de 1994 a 2006.6 Se descubre un mercado donde el valor de los empresarios depende de cuántos hay y de lo que buscan.6
Hallazgos y funciones empresariales
Se determina que, entre 1994 y 2006, buscar oportunidades era la tarea más importante de los empresarios. Estaban influenciados por otros empresarios que seguían estrategias parecidas.6 Sin embargo, se reconocen problemas en el estudio, como errores en elegir a quién preguntar y omitir temas importantes. Esto afecta la confirmación real del modelo del mercado de empresarios.6
Se debate sobre la importancia del empresario y su mercado en la economía. Se dice que la economía tradicional no le ha dado suficiente importancia a los empresarios. Esto, lo critica Casson (2003).6 Las opiniones sobre si el empresario es crucial o no en la producción varían. Esto da lugar a varios puntos de vista sobre su papel en la economía actual.6
Beneficios de los incentivos para empresarios
Los empresarios mexicanos encuentran varios desafíos y oportunidades en su camino. Es crucial entender los beneficios de los incentivos, tanto si son económicos como no monetarios.4
Los estudios muestran que los incentivos pueden crear una «conformidad temporal». Esto significa que los empleados actúan bien solo cuando hay recompensas.4 Pero, para mantener su compromiso a largo plazo, se necesitan otros factores. Estos incluyen sentirse parte del equipo, bienestar y crecimiento profesional.4
Las compañías con empleados muy comprometidos pueden ser un 202% más productivas.3 Los incentivos que más funcionan incluyen recompensas económicas como comisiones y bonos. También son efectivos el reconocimiento y los beneficios adicionales en el trabajo.3
Para los empresarios, estos incentivos son muy valiosos. No solo motivan y mantienen al equipo, sino que también promueven su propio desarrollo. Aprovechar estos beneficios puede ser la clave para el éxito y el crecimiento de su empresa.43
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Retos y limitaciones
Este estudio sobre el mercado empresarial tiene ciertas limitaciones. Se hizo usando un método de muestreo intencional. Esto puede causar errores por cómo se eligieron las muestras.7
El proyecto busca probar un modelo de mercado by looking at real data. Al hacerlo, dejó de lado algunas cosas importantes. Por ejemplo, no incluyó el impacto de las políticas locales o las tecnologías.7 Por eso, se debe ver como un primer paso para futuras investigaciones.
A pesar de los problemas, este análisis da ideas valiosas. Habla sobre cómo los empresarios influyen en la economía. Para saber más y mejorar tus habilidades en emprendimiento, visita :.
FAQ
¿Responden los empresarios al incentivo de las ganancias?
¿Por qué la teoría económica ha olvidado al empresario?
¿Cómo se caracteriza el mercado de empresarios?
¿Cuáles son los incentivos que motivan a los empresarios?
¿Cuáles son los beneficios de ofrecer incentivos a los empresarios?
¿Qué retos y limitaciones existen en el estudio del mercado de empresarios?
Enlaces de origen
- https://repository.eafit.edu.co/bitstreams/470507bb-675b-4073-b7a3-b5aa41d1df20/download
- https://nature.berkeley.edu/ucce50/agro-laboral/7libro/08s.htm
- https://blog.hubspot.es/sales/incentivos
- https://www.qualtrics.com/es/gestion-de-la-experciencia/empleados/incentivos-para-empleados-importancia-y-beneficios/
- https://www.revistaespacios.com/a17v38n24/17382436.html
- https://www.redalyc.org/pdf/3290/329027263005.pdf
- https://www.eoi.es/blogs/madeon/2013/03/12/satisfaccion-laboral-y-productividad/
