Eficiencia en la gestión de flotas de vehículos mediante sistemas automatizados

¿Cómo podrías cambiar la forma de manejar tu flota de vehículos? ¿Y reducir costos operativos significativamente en un mercado competitivo?

La automatización en la gestión de flotas trae soluciones innovadoras. Mejoran la eficiencia y permiten una mejor coordinación de recursos. Las empresas buscan optimizar costos y mejorar el servicio.

Adoptan sistemas automatizados para un uso más eficiente del combustible. Esto reduce el desgaste de los vehículos y ayuda a la sostenibilidad en transporte y logística. La supervisión constante y en tiempo real de los vehículos reduce errores humanos.

Esto facilita decisiones más informadas, alineadas con los objetivos empresariales de crecimiento y adaptabilidad. Todo esto en un entorno de negocios que cambia constantemente¹²³.

La gestión de flotas es clave para las empresas. Implica cuidar y supervisar los vehículos que usan para trabajar. Mejorar la eficiencia operativa ayuda a ganar más dinero y competir mejor en el mercado.

Usar sistemas inteligentes para gestionar flotas puede ahorrar mucho dinero. Esto se logra al identificar cómo se usa el combustible de manera ineficiente. Esto es un gran gasto para muchas flotas⁴.
En España, el transporte sigue creando empleos, incluso en tiempos difíciles. Es crucial manejar bien las flotas para ser competitivos. Esto incluye usar GPS, optimizar rutas y gestionar tareas diarias de forma eficiente⁵.
Las herramientas de automatización permiten monitorear cómo se conduce y prever problemas mecánicos. Esto ayuda a responder rápido y mejora la eficiencia operativa a largo plazo. No solo aumenta los beneficios, sino que también mejora la sostenibilidad y cumple con las leyes⁴.
Con el uso de IoT y análisis de datos, las empresas pueden saber cómo están sus vehículos. Esto les permite tomar decisiones más acertadas y optimizar sus operaciones diarias.

La automatización en la gestión de flotas usa tecnología para hacer tareas que antes necesitaban ayuda humana. Se basa en herramientas de telemetría y software avanzado. Esto hace más fácil manejar las flotas.

Los proveedores de software para flotas están añadiendo más funcionalidades de automatización. Ahora, desde recopilar hasta analizar datos, todo es más preciso y confiable. La automatización completa de flotas se basa en cuatro pilares: recopilar, analizar datos, gestionar tareas y optimizar el negocio⁶.

La tecnología de automatización ayuda a las empresas a ser más eficientes. Esto reduce errores y aumenta la capacidad de trabajo. Las plataformas telemáticas centralizan la información y automatizan procesos. Esto mejora la gestión y la supervisión, y también aumenta la productividad⁷.

La combinación de sistemas computarizados y electromecánicos hace que las operaciones sean más rápidas y precisas⁷. Los datos recopilados en tiempo real permiten a las flotas adaptarse y responder a las necesidades del negocio. Esto mejora su rendimiento y operaciones. La inteligencia artificial es clave para analizar datos complejos y sugerir estrategias basadas en patrones detectados⁶.

La automatización en la gestión de flotas trae grandes beneficios. Mejora la eficiencia y reduce costos. Al usar software de gestión, las empresas ganan dinero al bajar los costos operativos⁸.

Este método no solo usa mejor los recursos. También hace que los servicios lleguen a tiempo, mejorando la imagen de la marca⁸.

Con un buen sistema, se toman decisiones más acertadas. Esto mejora la eficiencia en cada tarea⁸. La gestión remota, gracias a la tecnología de la nube, es clave para operar bien. Así se controla mejor la flota y se evitan errores humanos⁹.

La automatización mejora el rendimiento diario. También ayuda a las empresas a adaptarse al mercado cambiante⁹.

La telemática y dispositivos IoT dan datos precisos sobre conductores y vehículos. Esto permite ajustes en tiempo real para ahorrar costos⁹. La automatización reduce costos en mantenimiento y combustible, usando mejor los recursos⁹.

Esto mejora la planificación y la coordinación entre departamentos. Así, la flota funciona mejor⁹.

La tecnología avanzada es clave para bajar los costos operativos. Las empresas pueden ahorrar hasta un 30% en combustible con un sistema de gestión de flotas eficaz¹⁰. Esto se logra mejorando las rutas y usando menos combustible.

La telemática ayuda mucho en esto. Aumenta la eficiencia y reduce los costos operativos¹¹.

Geotab permite ver cómo los conductores manejan los vehículos. Esto mejora el uso del combustible. La tecnología ayuda a evitar el desgaste y a cumplir con los plazos¹¹.

Además, se reduce el mantenimiento en un 12% al planificarlo mejor¹⁰.

El mantenimiento preventivo es esencial para que los vehículos duren más. Las empresas que actúan proactivamente disminuyen el tiempo de inactividad. Esto aumenta la productividad¹¹.

Usar técnicas como la planificación centralizada mejora la gestión de las rutas. Esto evita problemas y mejora la eficiencia¹².

La eficiencia operativa mejora mucho con sistemas automatizados. La programación de mantenimientos automatizados mantiene los vehículos en buen estado. Esto evita fallas inesperadas y hace que la flota esté siempre lista para usar.

En la gestión de activos de TI, se busca hacer las cosas más rápidas y precisas. Esto reduce errores y mantiene un alto nivel de calidad en el mantenimiento¹³.

Una buena programación de mantenimientos evita paradas inesperadas. Esto hace que los vehículos duren más. La automatización también ahorra dinero al evitar costos de fallas inesperadas¹³.

La optimización de rutas es clave para entregar más rápido. Empresas que usan telemetría y análisis predictivo mejoran mucho. Disminuyen el consumo de combustible y aumentan la seguridad¹⁴.

Adoptar estas tecnologías reduce costos operativos hasta un 15%. Esto mejora la satisfacción del cliente¹⁴.

El monitoreo en tiempo real es clave en la gestión de flotas. Permite a las empresas saber dónde están y cómo están sus vehículos siempre. Esta capacidad de seguimiento de vehículos cambia cómo se manejan las flotas. Se espera que el mercado de gestión de flotas de IoT crezca mucho, pasando de 20 mil millones a 44.21 mil millones para 2030, con un crecimiento del 12% anual¹⁵.

Los sistemas de gestión de flotas usan tecnologías avanzadas, como el GPS. Este GPS es fundamental para el monitoreo en tiempo real, dando datos precisos sobre las ubicaciones¹⁵. La digitalización ha hecho más fácil usar soluciones que permiten ver datos importantes desde lejos. Esto ayuda a los gerentes a tomar decisiones rápidas, mejorando la gestión de flotas¹⁶.

Las soluciones de software no solo siguen los vehículos, sino que también automatizan tareas. Esto reduce la carga de trabajo y mejora la eficiencia. Por ejemplo, las tecnologías de gestión de flotas de IoT permiten un seguimiento de vehículos eficiente. Esto registra datos a través de sistemas que permiten monitorear desde lejos¹⁵.

Usar herramientas de monitoreo en tiempo real beneficia a muchos sectores. Desde transportistas hasta empresas de logística y construcción. Por ejemplo, el software de gestión de flotas ayuda en el mantenimiento y la inspección de vehículos. Esto ahorra tiempo y mejora la eficiencia de las empresas¹⁷.

El mantenimiento predictivo es clave para la eficiencia de las flotas de vehículos. Permite identificar y solucionar problemas mecánicos antes de que sean costosos. Esto mejora la utilización de recursos y alarga la vida útil de los vehículos, esencial para una gestión eficiente.

Un sistema de mantenimiento predictivo ayuda a detectar problemas antes de que ocurran. Por ejemplo, Lanjatrans ha mejorado su flota de 350 vehículos con la solución Smart Predictive Tire de MICHELIN Connected Fleet. Esto ha reducido las incidencias de neumáticos en carretera¹⁸.

Esta tecnología permite planificar mejor los mantenimientos sin perder productividad. Además, se ha visto un gran ahorro en costos de reparación.

Un mantenimiento preventivo eficaz puede reducir los costos de mantenimiento en un 12%. Además, garantiza un ahorro significativo en costos de reparación¹⁰. Al evitar fallas inesperadas, las flotas mantienen su operatividad y optimizan sus recursos financieros.

Estas prácticas, enfocadas en el mantenimiento predictivo, reducen los costos operativos. Así, se logra un mantenimiento más eficiente.

La automatización es fundamental en la gestión de flotas. Reemplaza tareas manuales con sistemas automáticos. Esto mejora la eficiencia y reduce costes operativos¹⁹.

Los sistemas automatizados optimizan las rutas con inteligencia artificial. Esto ahorra mucho dinero a las empresas de transporte¹⁹. También gestionan mantenimientos y inventarios con precisión, mejorando la eficiencia y puntualidad¹⁹.

La automatización hace que la planificación de rutas sea constante y fiable. Esto reduce errores humanos y mejora los servicios²⁰. Empresas que automatizaron la programación de mantenimiento vieron una gran reducción en tiempos de inactividad²⁰.

Es vital evaluar las necesidades de la empresa antes de automatizar. Esto asegura procesos eficientes y seguros. Esto mejora la imagen de la empresa ante sus clientes¹⁹.

El análisis de datos es clave para tomar decisiones informadas en la gestión de flotas. Ayuda a encontrar áreas para mejorar y a ver patrones y tendencias que mejoran las operaciones diarias. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también aumenta la competitividad y productividad de tu negocio.

Al analizar datos de seguimiento de ubicación, se pueden encontrar las mejores rutas. Esto se hace examinando patrones de tráfico y condiciones de la carretera. Reducir tiempos de viaje y evitar atascos es crucial para un flujo óptimo de la flota.

La gestión de estos análisis de datos tiene un gran impacto en la sostenibilidad operativa. Reduce costos de combustible, un gran gasto en empresas con flotas de vehículos²¹. Cada vehículo genera datos que se pueden analizar para mejorar su rendimiento²². La inteligencia artificial, como TrafficLive, ayuda a detectar patrones y tendencias en estos datos, mejorando las decisiones.

La optimización de operaciones mediante análisis de datos va más allá de planificar rutas. Incluye el mantenimiento predictivo basado en diagnósticos y kilometraje. Esto permite programar servicios preventivos y evitar tiempos de inactividad costosos²¹²².

Un análisis efectivo permite implementar estrategias que reducen el desgaste de vehículos y promueven la conducción segura. Esto garantiza una gestión más eficiente. Optimizar estas operaciones diarias es esencial para ofrecer un servicio de calidad y satisfacer al cliente.

Si quieres saber más sobre cómo la automatización puede ayudar a tu empresa de transporte, mira las soluciones de MICHELIN Connected Fleet²¹²².

Los casos de éxito muestran cómo la automatización de flotas puede cambiar las cosas. Empresas de varios sectores han visto cómo sus operaciones mejoran y sus costos bajan. Aquí te contamos algunos ejemplos reales que demuestran esto.

Omnibusbetrieb Busch, con 400 trabajadores, usó el GO9 de Geotab en más de 350 vehículos. Esto automatizó el registro de horas de trabajo, eliminando papeleo. Ahora, la oficina central y los conductores se comunican mejor²³.

Además, pueden encontrar los vehículos en cualquier momento. Esto ayuda a planificar rutas mejor, incluso cuando hay cambios inesperados²³.

GESTAMP Aveiro también mejoró su producción y logística. Usaron AGVs Modelo CMV25 para reemplazar 2 camiones y 1 carretilla elevadora. Estos AGVs pueden llevar hasta 10 toneladas²⁴.

El software VSYSTEMS de Synersight ayuda a programar estos AGVs. Según Luis Rocha, invertir en automatización es muy rentable²⁴.

El futuro de la gestión de flotas está lleno de tendencias de automatización. Esto incluye la conexión de dispositivos a través de la Internet de las Cosas (IoT). Esta tecnología permite acceder a datos en tiempo real sobre la ubicación y estado de los vehículos, así como su consumo de combustible. Esto cambiará cómo se gestionan las flotas²⁵.

La automatización robótica de procesos (RPA) será clave para optimizar operaciones. Facilitará interfaces sin clics, mejorando la eficiencia y reduciendo errores²⁶.

La inteligencia artificial (IA) será esencial en la gestión de flotas. Se aplicará en mantenimiento predictivo y optimización de recursos. Para 2023, se espera una mayor integración de IA en sistemas de gestión, buscando reducir costos operativos²⁶.

Además, la adopción de vehículos eléctricos crecerá. Esto se debe a un cambio normativo hacia la sostenibilidad y el rendimiento ambiental. Los gestores de flotas deben adaptarse rápidamente a estas innovaciones²⁵²⁷.

La telemetría se convertirá en un activo valioso en la industria aseguradora. Promoverá la personalización de seguros con datos telemáticos recopilados en tiempo real. Ayudará a identificar patrones de comportamiento y prever acciones futuras²⁷.

Eventos como la 6ª edición de Tech4Fleet muestran el rápido avance del futuro de la gestión de flotas²⁵. Este entorno dinámico obliga a los gestores a estar siempre a la vanguardia. Deben considerar cómo las tecnologías emergentes cambiarán sus operaciones en el futuro.

La inteligencia artificial (IA) está cambiando cómo se manejan las flotas. El 23% de las empresas ya usa IA para mejorar sus operaciones. Otro 35% planea hacerlo en los próximos cinco años²⁸. Esto muestra cómo la automatización mejora la gestión de transportes, ayudando a las empresas a adaptarse al mercado.

En España, un 58% de las empresas planea usar IA en la gestión de flotas en cinco años²⁸. Esto mejora la eficiencia operativa y la seguridad de los conductores. Un 62% de los gestores cree que la IA mejorará estos aspectos²⁸.

Es crucial entender las preocupaciones sobre la IA. Un estudio muestra que el 39% de los gestores en España se preocupa por su impacto²⁸. Pero solo un 9% está muy preocupado por las posibles complicaciones²⁸.

La IA puede automatizar tareas y mejorar el uso de combustible en un 50%. Esto reduce las emisiones y crea un entorno sostenible y rentable para empresas y sociedad²⁸.

La IA podría aumentar la productividad global entre el 0,8% y el 1,4% anualmente²⁹. McKinsey dice que un 60% de los empleados pueden automatizar al menos un 30% de sus tareas. Esto muestra el gran impacto de la IA en la gestión de flotas²⁹.

Con la llegada de coches conectados y autónomos, se espera que para 2025 todos los vehículos nuevos estarán conectados. Para 2030, un 15% serán autónomos. Estas innovaciones marcarán una nueva era en la gestión de flotas²⁹.

La automatización en logística y transporte es clave para que las empresas mejoren. Los sistemas ERP son esenciales para modernizar la cadena de suministro. Esto hace que la coordinación y el control sean más fáciles.

Los sistemas ERP centralizan las operaciones logísticas. Esto mejora la comunicación entre departamentos. Ahora es posible seguir las operaciones en tiempo real y analizar datos más a fondo.

Un sistema ERP eficiente reduce la necesidad de mano de obra. Esto disminuye los costos. Es crucial en el comercio electrónico, donde el 72% de los envíos tienen plazos cortos y la gestión de devoluciones es esencial³⁰.

La automatización logística mejora la eficiencia y optimiza la cadena de suministro. Esto permite a las empresas manejar mejor la demanda y adaptarse al mercado rápido. Los sistemas automatizados reducen errores y mejoran el análisis de datos en tiempo real.

Esto mejora el servicio al cliente³¹. Al integrar estos sistemas, las empresas se vuelven más competitivas. Mantener un flujo de trabajo sin interrupciones es esencial en el comercio actual³².

La automatización en la gestión de flotas es clave para mejorar la eficiencia y reducir costos. Primero, debes evaluar qué necesidades tiene tu empresa. Esto te ayudará a saber qué áreas pueden beneficiarse más de la automatización, como la programación de mantenimientos o el seguimiento de rutas.

Es importante hacer una evaluación completa. Debes considerar el volumen de operaciones, el tipo de vehículos y las demandas del cliente. Así, podrás determinar qué funcionalidades son esenciales para tu sistema de automatización. Esto no solo mejora la eficiencia, sino que también facilita la elección de las tecnologías adecuadas.

La selección de tecnologías es crucial. Hay muchas herramientas disponibles, como sistemas ERP y plataformas de análisis de datos. Es vital elegir las que mejor se adapten a tus necesidades. La correcta implementación de estas tecnologías optimiza los procesos y reduce la huella de carbono en la logística³³.

Para más información sobre herramientas de automatización, visita este enlace. Recuerda que ajustar y formar al personal es fundamental para el éxito. Mantener un monitoreo constante te ayudará a optimizar y adaptarte a las nuevas demandas del mercado.

La automatización mejora la eficiencia operativa y establece una base sólida para el crecimiento futuro³⁴.

La automatización en la gestión de flotas trae beneficios, pero también desafíos. Uno de los principales es la resistencia al cambio del personal. Es clave sensibilizar y capacitar a los empleados para adaptarse a la nueva tecnología.

Otro gran desafío es el costo inicial de las tecnologías necesarias. Según Global Market Insights, el mercado de gestión de flotas de vehículos podría alcanzar $45 mil millones de dólares en 2027. Esto muestra el gran cambio que se está produciendo en este sector³⁵.

La capacitación continua es crucial para el éxito de la gestión de flotas automatizadas. Las empresas que no capacitan adecuadamente a su personal no aprovechan al máximo las herramientas tecnológicas. La formación adecuada es vital para reducir accidentes y mejorar la seguridad de los conductores, según el Observatorio Logístico de Chile³⁶.

Superar estos desafíos de automatización es fundamental para una implementación efectiva. La automatización ofrece oportunidades como sistemas de gestión eficientes y seguimiento vehicular. Si se manejan bien, pueden transformar radicalmente la operación de las flotas. En resumen, enfrentar estos desafíos requiere estrategia y recursos.

La automatización en la gestión de flotas es una gran oportunidad. Ayuda a mejorar la eficiencia y a reducir costos. Esto mejora el servicio al cliente.

Las tecnologías avanzadas cambian cómo se manejan los vehículos comerciales. Permiten un control y optimización sin precedentes³⁷. Al usar sistemas automatizados, las empresas mejoran sus operaciones y anticipan problemas mecánicos.

Los beneficios de la automatización son muchos. Mejoran la seguridad y reducen costos. También disminuyen los errores humanos y maximizan el uso de cada vehículo³⁸.

Las herramientas tecnológicas hacen las operaciones diarias más eficientes. Ayudan a las organizaciones a ser más sostenibles y competitivas³⁹.

Las empresas que adopten estas tecnologías estarán preparadas para el futuro. El futuro de la gestión de flotas está en la automatización. La sincronización de procesos y la analítica avanzada serán clave para alcanzar la excelencia operativa.

1. Automatización en transporte: Claves para mejorar la eficiencia – https://clickandcargo.com/automatizacion-transporte/
2. Cómo mejora la eficiencia el sistema de gestión de flotas – Descúbralo – https://addverb.com/es/how-fleet-management-system-enhances-efficiency/
3. Gestión de flotas en empresas: optimización y eficiencia | Simplr – https://www.simplr.io/blog/empresa-suscripcion/asset-management/gestion-de-flotas-en-empresas-optimizacion-y-eficiencia/
4. Sistemas de Gestión de Flotas Inteligentes – https://lanjatrans.com/sistemas-de-gestion-de-flotas-inteligentes/
5. La gestion de flotas en la empresas de transporte – https://crea.ujaen.es/bitstream/10953.1/2206/1/TFM Gloria Álvarez Marín.pdf
6. Los 4 pilares de la automatización de procesos en la gestión de flotas – https://es.linkedin.com/pulse/los-4-pilares-de-la-automatización-procesos-en-gestión-
7. La automatización de procesos en gestión de flotas | YPF Ruta – https://ruta.ypf.com/la-automatizacion-de-procesos-en-gestion-de-flotas.html
8. ¿Qué es la gestión de flotas, sus beneficios y cómo elijo un TMS? – https://driv.in/blog/gestion-de-flotas-beneficios
9. Ventajas de la innovación en logística – https://es.eurowag.com/blog/cuales-son-los-beneficios-de-la-innovacion-logistica
10. Cápsula #16: Gestión de flotas: Impulsa tus entregas a la velocidad que tu negocio necesita – https://es.linkedin.com/pulse/cápsula-16-gestión-de-flotas-impulsa-tus-entregas-la-velocidad-dzv6c
11. 5 estrategias para una Gestión de Flotas Más Rentable y Eficiente | Intelligis | Intelligis – https://www.telematica.ai/blog/5-estrategias-para-una-gestion-de-flotas-mas-rentable-y-eficiente
12. La importancia del sistema de gestión de flotas en la logística – https://addverb.com/es/the-importance-of-fleet-management-system-in-logistics/
13. Maximiza la correcta gestión informática de flotas y materiales – https://www.visual-planning.com/es/blog/las-ventajas-de-la-gestion-informatica-de-tus-flotas-y-materiales
14. Cómo optimizar la gestión de flotas con tecnología avanzada – https://es.linkedin.com/pulse/cómo-optimizar-la-gestión-de-flotas-con-tecnología-avanzada-smuse
15. Cima 7 Tecnologías de gestión de flotas de IoT que debe conocer – https://www.mokosmart.com/es/fleet-management-technologies/
16. Flotas inteligentes con softwares especializados – Uno Logística – https://unologistica.org/flotas-inteligentes-con-softwares-especializados/
17. ¿Cuál es el mejor software de gestión de flotas? | Blog de Keycafe – http://www.keycafe.com/es/blog/transport/best-fleet-management-software
18. » OPTIMIZAR LA OPERATIVA DE UNA FLOTA A TRAVÉS DE LA DIGITALIZACIÓN, EL ASESORAMIENTO Y EL MANTENIMIENTO PREDICTIVO DE LOS NEUMÁTICOS – https://espacioprensa.michelin.es/notas/optimizar-la-operativa-de-una-flota-a-traves-de-la-digitalizacion-el-asesoramiento-y-el-mantenimiento-predictivo-de-los-neumaticos/
19. Automatización de tareas: Impulsa la eficiencia operativa con inteligencia artificial 2024 – https://transportlive.es/automatizacion-de-tareas/
20. El Impacto de la Automatización en la Gestión de Flotas con MCTec – https://es.linkedin.com/pulse/el-impacto-de-la-automatización-en-gestión-flotas-con-mctec-oe7ae
21. ¿Qué datos analizar para administrar tu flota de vehículos? – https://ontrack.global/analisis-de-datos-para-administrar-flota-de-vehiculos/
22. Importancia de los datos en las empresas de transporte 2024 – https://transportlive.es/datos-en-el-sector-transporte/
23. Caso de éxito Omnibusbetrieb Busch | Geotab – https://www.geotab.com/es/casos-de-exito/omnibusbetrieb-busch/
24. ▷Automatización de Flujos Logísticos: Caso de Éxito con AGVs – https://www.synersight.es/casos-de-exito/automatizacion-de-flujos-un-salto-hacia-la-eficiencia-y-la-innovacion/
25. Explorando el Futuro: Tech4Fleet 2024 | Tendencias gestión flotas – https://tech4fleet.com/2023/12/04/tendencias-en-gestion-de-flotas-2024/
26. Tendencias de la gestión de flotas para 2023 – https://www.il-latam.com/blog/articulos-centrales/tendencias-de-la-gestion-de-flotas-para-2023-2/
27. 5 tendencias de la gestión de flotas para 2023 – https://revistamagazzine.com/camiones/5-tendencias-de-la-gestion-de-flotas-para-2023/
28. IA para la gestión de flotas | Optimiza la gestión – https://www.webfleet.com/es_es/webfleet/blog/ai-in-fleet-management/
29. El impacto de la IA en el sector de la movilidad | Geotab – https://www.geotab.com/es/blog/impacto-de-la-inteligencia-artificial-en-la-movilidad/
30. Automatización logística: Qué es y beneficios para la logística – https://toyota-forklifts.es/guias/automatizacion-logistica-que-es-y-beneficios-para-la-logistica/
31. Ventajas de la Automatización Logística en las Empresas de Transporte – NovaTrans® – https://www.novatrans.es/blog/ventajas-la-automatizacion-logistica-las-empresas-transporte/
32. La automatización de procesos en el sector del transporte y la logística – AEDHE – https://aedhe.es/noticias/acelera-pyme/la-automatizacion-de-procesos-en-el-sector-del-transporte-y-la-logistica/
33. IA en transporte y sostenibilidad: el futuro de la logística – https://www.impulsa-empresa.es/inteligencia-artificial-transporte/
34. ¿Quieres saber cuáles son las claves del éxito en la automatización en empresas de distribución? – https://www.exact.com/es/blog/distribucion/automatizacion-en-empresas-de-distribucion-claves-del-exito
35. Seis tendencias y tres desafíos en la gestión de flota de vehículos – https://www.getac.com/latam/news/seis-tendencias-y-tres-desafios-en-la-gestion-de-flota-de-vehiculos/
36. 6 desafíos para una gestión de flotas eficiente – https://enteldigital.cl/blog/6-desafíos-para-una-gestión-de-flotas-eficiente
37. ▷ Gestión de flotas: ¿Qué es, cómo funciona y qué herramientas utilizar? – https://aprende-logistica.com/gestion-de-flotas-que-es-como-funciona-y-que-herramientas-utilizar/
38. La automatización como mejora de la eficiencia y competitividad en el comercio global que ofrece Portel – https://www.interempresas.net/Transporte-multimodal/Articulos/556866-automatizacion-mejora-eficiencia-competitividad-comercio-global-ofrece-Portel.html
39. ¿POR QUÉ UTILIZAR UN SOFTWARE DE GESTIÓN DE FLOTAS? – Movolytics – https://movolytics.es/software-de-gestion-de-flotas/