Los flujos de trabajo en conjuntos de actualizaciones son una forma eficiente de manejar los procesos de trabajo. Ayudan a optimizar, automatizar y mejorar la eficiencia operativa. ¿Sabías que el diseño de procesos de negocio está disponible tanto en la versión SaaS como en la versión autohospedada1?. Además, la funcionalidad de reglas está presente en ambas versiones, SaaS y autohospedada1.
En la versión SaaS, puedes encontrar acciones como crear una instancia de entidad, invocar un bot (pre-liberación) y ejecutar un perfil de captura1. Mientras tanto, el control de versiones es una característica específica de la versión autohospedada del Laserfiche Workflow1. Además, la versión SaaS incluye la posibilidad de asignar derechos y programar OCR, mientras que esta funcionalidad está disponible próximamente en la versión autohospedada1. Y para la integración empresarial, la versión autohospedada ofrece la creación de archivos iCalendar y consultas personalizadas1.
Aspectos clave:
- Los flujos de trabajo en conjuntos de actualizaciones son eficientes para capturar y gestionar procesos de trabajo.
- El diseño de procesos de negocio está disponible en ambas versiones, SaaS y autohospedada1.
- La funcionalidad de reglas está presente en ambas versiones, SaaS y autohospedada1.
- La versión SaaS ofrece acciones como crear una instancia de entidad, invocar un bot (pre-liberación) y ejecutar un perfil de captura1.
- El control de versiones es una característica específica de la versión autohospedada del Laserfiche Workflow1.
- La versión SaaS incluye la posibilidad de asignar derechos y programar OCR, mientras que esta funcionalidad está disponible próximamente en la versión autohospedada1.
- La versión autohospedada ofrece la creación de archivos iCalendar y consultas personalizadas para la integración empresarial1.
¿Qué es la administración de flujos de trabajo?
La administración de flujos de trabajo implica supervisar y controlar los procesos en una empresa. Se busca diseñar y mejorar los procesos para aumentar la productividad. Es clave para que las tareas se realicen de forma ordenada y eficaz.
Un flujo de trabajo es un sistema para manejar tareas repetitivas de manera ordenada. Es el método que las personas y empresas usan para trabajar y crear valor2.
La gestión de procesos empresariales distingue entre flujos de trabajo simples y procesos más complejos. Se usan diagramas o listas de verificación para mostrar los pasos necesarios para completar una tarea eficientemente2.
Automatizar los flujos de trabajo trae beneficios como reducir costos y mejorar la toma de decisiones basada en datos2. Las organizaciones se vuelven más eficientes y productivas al automatizar sus operaciones.
La administración de flujos de trabajo combina disciplinas como la Research Operations. Usa estadística, teoría de juegos e inteligencia artificial para resolver problemas complejos2. Esto muestra que es un campo multidisciplinario que busca mejorar la eficiencia empresarial.
Analizar casos de uso muestra la importancia de la administración de flujos de trabajo. Por ejemplo, en la fabricación, se usan dos enfoques: uno lineal y otro variable según lo que se está produciendo2. Esto optimiza la producción y los recursos.
La incorporación de nuevos empleados también se gestiona a través de flujos de trabajo. Incluyen documentación legal, acceso a recursos de TI y capacitación2. Esto asegura una experiencia uniforme para los nuevos miembros del equipo.
En la gestión sanitaria, se implementan flujos de trabajo estándar para cada paciente. Incluyen clasificación, diagnóstico y manejo de información, asegurando una atención eficiente2.
En conclusión, la administración de flujos de trabajo es clave para la eficiencia empresarial. Optimizar los flujos de trabajo mejora la productividad, reduce costos y facilita la toma de decisiones basada en datos2. Herramientas como el diseñador de flujo de trabajo ayudan a gestionar y mejorar estos flujos de manera intuitiva.
¿Cómo se automatizan los procesos de flujo de trabajo?
La automatización de procesos es clave para manejar los flujos de trabajo. Se usan actividades como crear instancias de entidad y ejecutar perfiles de captura3. Estas acciones hacen los procesos más rápidos y eficientes, eliminando tareas manuales. La automatización es vital tanto en flujos de trabajo en la nube como en los autohospedados3.
Automatizar procesos trae muchos beneficios. Más del 90% de los usuarios de Pipedrive usan la automatización de flujo de trabajo4. Esto mejora la eficiencia, reduce errores y libera tiempo para tareas importantes5. El 70% de los usuarios con flujos de trabajo automatizados ven un 20% más de eficiencia4.
El software especializado es una forma común de automatizar los procesos. Permite conectar varios procesos de negocio y automatizar tareas clave3. Esto asegura que las tareas se ejecuten bien y con menos errores53.
La posibilidad de crear flujos de trabajo personalizados es clave. El 80% de los usuarios usa el generador de flujos de trabajo para configurar automatizaciones4. Esto ayuda a adaptar los flujos a las necesidades de cada negocio, ahorrando tiempo en tareas administrativas4.
En conclusión, automatizar procesos es vital para mejorar los flujos de trabajo. Hace los procesos más rápidos, elimina tareas manuales y mejora la eficiencia. Usar software especializado y configurar flujos de trabajo personalizados son estrategias clave para una automatización efectiva.
¿Qué son las notificaciones de actualización en los flujos de trabajo?
Las notificaciones de actualización son clave en los flujos de trabajo. Te avisan de los cambios o actualizaciones en ellos6. Son vitales para seguir los procesos y tomar decisiones con datos actuales.
Estas notificaciones te mantienen informado de los cambios en los flujos de trabajo. Así, puedes responder rápido cuando sea necesario.
Las notificaciones están disponibles tanto en flujos de trabajo en la nube como en los autohospedados6. Esto te permite recibir{» «}
notificaciones de actualización en la aplicación que usas para gestionar tus procesos.
Las notificaciones son muy útiles cuando trabajas en equipo. Ayudan a mantener a todos informados de los cambios en los flujos de trabajo6. Así, el equipo puede tomar decisiones informadas y colaborar mejor.
Las notificaciones te mantienen al día, sea cual sea el tamaño de tu proyecto6. No importa si es simple o complejo, siempre estarás informado.
En conclusión, las notificaciones de actualización en los flujos de trabajo son una herramienta clave. Te permiten recibir{» «}
notificaciones en la aplicación y tomar decisiones basadas en información actualizada. Son esenciales para gestionar eficientemente los flujos de trabajo, tanto en equipo como individualmente.
¿Cómo se realiza el monitoreo de tareas en los flujos de trabajo?
El monitoreo de tareas es clave para manejar los flujos de trabajo. Ayuda a seguir las tareas en tiempo real, encontrar problemas y solucionarlos7. Con él, se pueden ver los tiempos de ejecución, quién es responsable y el estado de cada tarea. Esto da una visión clara del progreso y permite tomar decisiones para mejorar la eficiencia y cumplir con los plazos.
Existen herramientas como AWS Step Functions que hacen más fácil monitorear los flujos de trabajo7. Esta herramienta de AWS tiene una interfaz visual para diseñar y seguir el flujo de trabajo. Además, hay otras opciones como AppMaster, que ayuda a crear aplicaciones fáciles de mantener8. Estas herramientas permiten ver y analizar el rendimiento en tiempo real, lo que ayuda a tomar decisiones y mejorar.
El monitoreo de tareas incluye prácticas como el seguimiento en tiempo real y histórico, recibir alertas y analizar el rendimiento8. Estas prácticas ayudan a identificar problemas y solucionarlos antes de que sean graves. Es importante usar indicadores clave de rendimiento (KPI) para evaluar el éxito de los flujos de trabajo8. Esto permite medir el desempeño y hacer mejoras continuas.
Ver los datos de manera clara y compartir informes ayuda a tomar decisiones basadas en datos8. Las herramientas de monitoreo ofrecen paneles de control y gráficos que facilitan el análisis del rendimiento. Esto ayuda a identificar tendencias y problemas que necesitan atención. Además, seguir los acuerdos de nivel de servicio (SLA) permite controlar el cumplimiento de objetivos8.
Algunas herramientas populares para el monitoreo de tareas en los flujos de trabajo incluyen:
- AWS Step Functions: Una solución de AWS que permite la creación, ejecución y monitoreo de flujos de trabajo basados en eventos7.
- AppMaster: Una plataforma que se enfoca en la creación de aplicaciones escalables y fáciles de mantener8.
- Filestage: Una plataforma para la gestión de flujos de trabajo que permite la colaboración en línea de equipos en contenido digital9.
Estas herramientas tienen funciones avanzadas para monitorear tareas, como métricas en tiempo real y notificaciones. Es importante elegir una herramienta que cumpla con las necesidades de tu organización para un seguimiento eficiente.
¿Cómo se gestiona el cambio en los flujos de trabajo?
La gestión de cambios es clave en la administración de flujos de trabajo. Ayuda a controlar y manejar las modificaciones en los flujos existentes. Esto incluye documentar los cambios, comunicarse con los usuarios y aplicar las actualizaciones de forma controlada10.
Según las fuentes, es vital para mantener los flujos de trabajo estables y eficientes10.
Visualize and automate change enablement processes with graphical workflows.
Enhance rollout efficiency with well-planned change processes by generating visual change workflows in a drag-and-drop interface.
Customize workflows with multiple stages, states, conditional branches, and field updates to visually map all possible course changes in IT.
Optimize change enablement process with critical automations like approvals, notifications, and other updates in the change lifecycle.
Establish unique change workflows for general or emergency changes and control the management of different types of changes in the organization.
La gestión de cambios en los flujos de trabajo requiere entender bien los procesos actuales y cómo se afectan por los cambios. Es importante visualizar y documentar los cambios como flujos de trabajo gráficos. Esto facilita la comprensión de las etapas y ramificaciones10.
Además, se pueden hacer actualizaciones automáticas en cada etapa del ciclo de vida de cambio, como aprobaciones y notificaciones10.
Una ventaja de la gestión de cambios es la personalización de los flujos de trabajo. Esto permite crear flujos únicos para diferentes tipos de cambios y controlarlos mejor10. La personalización mejora la flexibilidad y adaptabilidad de los procesos.
La gestión de cambios también necesita comunicación efectiva con los usuarios. Es clave mantener a todos informados y reducir la resistencia al cambio10.
En conclusión, gestionar los cambios en los flujos de trabajo es vital para la estabilidad y eficiencia de los procesos. Usando herramientas visuales, automatizaciones y comunicación efectiva, se puede manejar los cambios de manera eficaz10.
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¿Cómo se integran los sistemas en los flujos de trabajo?
La integración de sistemas es clave para manejar los flujos de trabajo. Ayuda a que diferentes sistemas y aplicaciones se comuniquen y compartan datos. Esto hace que los procesos sean más automáticos y los flujos de trabajo más eficientes.
Según los datos, el 74% de las empresas reduce el trabajo manual al usar un flujo de trabajo estándar11. Además, el 96% de los sistemas de gestión de flujo de trabajo se integran con herramientas como CRM y software de propuestas12.
Los flujos de trabajo en la nube y los autohospedados pueden conectarse con sistemas externos. Esto permite compartir datos de manera eficiente y segura. Así, se evita duplicar información o hacer tareas a mano.
Monday.com es un software de gestión de flujos de trabajo muy reconocido11. Ofrece integración con muchos sistemas y aplicaciones.
Centralizar datos en plataformas de gestión de flujos de trabajo mejora la visión general del desempeño. Esto facilita el monitoreo y la toma de decisiones basadas en datos. Además, plataformas como monday.com permiten configurar fechas límite y notificaciones para mejorar la eficiencia11.
La integración de sistemas en los flujos de trabajo trae muchos beneficios. Mejora la optimización de procesos, automatiza tareas y facilita la colaboración entre equipos. Al integrarse con sistemas externos, las organizaciones aumentan su eficiencia y productividad.
¿Cómo se logra la eficiencia operativa en los flujos de trabajo?
La eficiencia operativa es clave al gestionar los flujos de trabajo13. Automatizar y optimizar procesos elimina tareas manuales y reduce errores. Esto mejora la productividad y eficiencia al realizar tareas. La eficiencia operativa es vital tanto en flujos de trabajo en la nube como en los autohospedados13.
Para lograrla, es importante considerar varios aspectos y aplicar enfoques efectivos. Una métrica clave es la relación entre recursos invertidos y resultados obtenidos13. Esto implica calcular el costo por unidad, que mide el costo de producir cada unidad de un producto o servicio14. Al mejorar estas métricas, las empresas aumentan su eficiencia operativa y reducen costos14.
Es esencial también considerar la productividad operativa. Esto implica generar más resultados con la misma cantidad de recursos13. Por ejemplo, un equipo de fabricación puede reducir su personal pero mantener la misma producción para mejorar la eficiencia operativa13. Un equipo de marketing de contenidos puede producir 20 artículos en un mes con 5 empleados, estableciendo una relación referencial de 4:113.
La automatización de procesos es clave para la eficiencia operativa15. Al automatizar tareas repetitivas, se reducen errores y se optimizan los flujos de trabajo. Esto lleva a mayor productividad y menor riesgo de seguridad15. Los sistemas ERP son fundamentales para la automatización de procesos en áreas como contabilidad y gestión de materiales15.
La implementación de estos sistemas puede ser desafiante y requerir inversión en tiempo, dinero y recursos. Sin embargo, los beneficios en términos de eficiencia operativa son significativos15. La estandarización de procesos en un equipo también es importante13. Mediante la creación de plantillas de tareas repetitivas y la automatización de ciertas actividades, se optimizan los flujos de trabajo y aumenta la eficiencia operativa13.
Supervisar la carga de trabajo de los empleados al implementar nuevos procesos es crucial13. Esto garantiza que no se produzca agotamiento y mantiene la eficiencia operativa en todo momento13. Un equipo de marketing de contenidos puede modificar sus procesos y objetivos en función de la carga de trabajo para garantizar la eficiencia operativa13.
La eficiencia operativa es un proceso continuo de mejora13. Al establecer nuevos objetivos basados en comparativas de resultados con índices de referencia, se puede impulsar aún más la eficiencia operativa13.
La implementación de una estrategia de automatización de procesos puede ser efectiva para lograr la eficiencia operativa15. La automatización puede ahorrar tiempo al optimizar los flujos de trabajo y reducir errores en las tareas repetitivas1315. Sin embargo, es importante tener en cuenta que la automatización requiere un período de adaptación y puede implicar una inversión significativa en tiempo, dinero y recursos15.
Existen diferentes enfoques para la automatización, como la RPA (Automatización Robótica de Procesos) y la automatización de código bajo/sin código15. Estas soluciones ofrecen beneficios en términos de eficiencia y productividad, pero también presentan sus propias consideraciones a tener en cuenta15. La integración de estas iniciativas de automatización en los ciclos y prácticas de gestión existentes es fundamental para garantizar el éxito y mejorar la eficiencia operativa en general15.
En resumen, la eficiencia operativa en los flujos de trabajo se logra mediante la automatización, optimización de procesos y estandarización de tareas13. Al medir métricas clave como el costo por unidad, la productividad y el tiempo de procesamiento, se puede evaluar la eficiencia operativa y realizar mejoras1314. La implementación de estrategias de automatización, como la RPA y la automatización de código bajo/sin código, puede desempeñar un papel fundamental en la mejora de la eficiencia operativa15. Sin embargo, es importante considerar los costos, la inversión de recursos y la curva de aprendizaje asociada con estas soluciones1415. Al mantener un enfoque de mejora continua y adaptarse a las necesidades cambiantes, las empresas pueden alcanzar altos niveles de eficiencia operativa en sus flujos de trabajo1315.
¿Cómo comparar las versiones de flujo de trabajo?
Comparar versiones de flujo de trabajo es clave en la gestión de flujos de trabajo. Ayuda a ver las diferencias entre versiones y hacer ajustes en los procesos.
Se pueden comparar características y actividades de los flujos de trabajo en locales y en la nube. Esto ayuda a tomar decisiones informadas.
La funcionalidad de Diferencia de flujo de trabajo compara actividades, paquetes, variables y argumentos. Muestra lo que se agregó o se eliminó entre un archivo local y la última versión en GIT, TFS o SVN16.
Al comparar archivos .xaml, la Diferencia de flujo de trabajo destaca lo que se agregó o se eliminó. También muestra variables, argumentos o propiedades modificadas16.
Studio ofrece una herramienta para comparar versiones de flujo de trabajo. Permite analizar archivos entre un repositorio local y versiones en GIT, TFS o SVN17. También muestra lo que se agregó o se eliminó en los archivos .xaml17.
La herramienta es útil para ver cambios en el archivo project.json. Esto incluye agregar, actualizar o eliminar dependencias, cambiar tiempos de ejecución y configurar manejadores de excepciones17.
Los nombres de las dependencias en project.json se ordenan alfabéticamente17.
La función «Comparar flujos de trabajo» muestra las diferencias entre dos flujos de trabajo con indicadores visuales18. Usa indicadores para mostrar diferencias en Id. de herramientas, tipos y configuraciones18.
La herramienta de comparación da tres resultados para diferencias en Id. de herramientas, tipos y configuraciones: Coincidente, Cambiada y Ausente18. Para diferencias en la entrada y salida de herramientas, da dos resultados: Verdadero y Falso18.
En conclusión, comparar versiones de flujo de trabajo ayuda a detectar y analizar cambios. Ofrece una visión detallada de los cambios y facilita tomar decisiones para mejorar los procesos16.
¿Cuáles son las actividades incluidas en los flujos de trabajo?
Las actividades de flujo de trabajo son fundamentales para diseñar y ejecutar tareas. Incluyen automatización, enrutamiento, acciones de Laserfiche, metadatos y más19. Son clave para optimizar procesos y mejorar la eficiencia operativa.
La automatización es vital para ahorrar tiempo y recursos al eliminar tareas repetitivas19. Esto mejora la eficiencia y permite a los equipos enfocarse en tareas de mayor valor.
El enrutamiento de tareas asegura que las tareas vayan a las personas correctas según las reglas19. Esto evita duplicaciones y retrasos, asegurando una distribución justa de las responsabilidades.
Las acciones de Laserfiche interactúan con el sistema de gestión de contenido, permitiendo crear o actualizar documentos19. Son cruciales en entornos donde la gestión de documentos es fundamental.
Los metadatos de Laserfiche proporcionan información adicional a los documentos, facilitando su búsqueda y seguimiento19. Son esenciales para la gestión eficaz de documentos.
Los creadores de tokens permiten generar tokens personalizados para automatizar acciones o proporcionar información dinámica19. Añaden flexibilidad y personalización a los flujos de trabajo.
La integración empresarial es vital para la comunicación entre sistemas y herramientas de una organización19. Mejora la eficiencia y la toma de decisiones.
Las acciones de flujo de trabajo son las tareas específicas para lograr objetivos19. Varían según el contexto, pero su objetivo es completar el proceso con éxito.
En conclusión, las actividades de flujo de trabajo son clave para diseñar y ejecutar flujos de trabajo efectivos. Desde automatización hasta integración empresarial, mejoran la eficiencia operativa y la coordinación entre equipos.
¿Cómo establecer valores de fila en los flujos de trabajo?
Establecer valores de fila es clave para manejar flujos de trabajo de manera eficaz20. Se pueden usar valores estáticos o dinámicos para asignar datos importantes. Esto ayuda a adaptar los flujos a lo que se necesita y asegura una ejecución precisa20.
Para establecer valores de fila, hay varios métodos en los flujos de trabajo. Los sistemas de gestión de flujos de trabajo en la nube y autohospedados hacen esto fácil y directo20.
Los valores estáticos son fijos y no cambian21. Por ejemplo, se pueden poner fechas específicas o estados de tarea. Estos valores no cambian por sí solos21.
Los valores dinámicos, en cambio, cambian según variables o condiciones21. Esto da más flexibilidad a los flujos de trabajo. Por ejemplo, se pueden usar cálculos, fechas actuales o datos de otras filas21.
Acceder a valores de filas relacionadas es muy útil21. Esto permite usar datos de otras filas para tomar decisiones. Es ideal cuando se necesitan datos específicos para el flujo de trabajo21.
Para establecer valores de fila, se usan las opciones de los sistemas de gestión20. Esto puede ser menús, campos de entrada o configuraciones específicas20.
En conclusión, establecer valores de fila es clave para personalizar los flujos de trabajo20. Esto mejora la eficiencia y productividad20.
Para más información sobre establecer valores de fila, vea estas referencias:
¿Cómo definir condiciones en los flujos de trabajo?
Definir condiciones es clave para que los flujos de trabajo funcionen bien. Ayuda a establecer reglas para que las acciones se realicen según ciertos valores o pasos anteriores. Esto incluye condiciones de comprobación, ramas condicionales, acciones predeterminadas y ramas de espera paralela.
Las condiciones se pueden configurar tanto en flujos de trabajo en la nube como en los autohospedados.
En OnCommand Workflow Automation (WFA), el 30% de los flujos de trabajo son creados por arquitectos de almacenamiento22. También se ha visto que el 45% de los análisis de 100 flujos de trabajo necesitan nuevos comandos o flujos22.
En Google Cloud Workflows, no se necesita escribir código ni dependencias de bibliotecas. Esto hace que los flujos de trabajo sean fáciles de mantener y confiables23. Además, los flujos de trabajo pueden reintentar operaciones y esperar hasta un año para completar acciones23.
La plataforma Workflows de Google Cloud permite establecer condiciones de ejecución y definir pasos. También se pueden hacer iteraciones y pasos paralelos. Esto se adapta a los requisitos de cada proceso23.
En Alteryx Designer, los flujos de trabajo pueden definir condiciones para capturar y gestionar actualizaciones. Esto permite a los usuarios establecer criterios personalizados24. Al guardar los flujos de trabajo, se pueden reutilizar y compartir en el servidor de la empresa, lo que facilita su gestión24.
Definir condiciones en los flujos de trabajo es clave para su eficiencia. En ambas plataformas, los flujos de trabajo ofrecen opciones flexibles para establecer reglas y criterios personalizados. Esto permite automatizar procesos de manera eficiente.
| NetApp: Concepto de cómo se definen los flujos de | Google Cloud Workflows: Documentación general | Alteryx Designer: Gestión de flujos de |
¿Cómo se priorizan los flujos de trabajo?
La priorización de flujos de trabajo es clave en la gestión de procesos. Ayuda a decidir qué flujos de trabajo deben ser programados primero, según su importancia y necesidad. Así, los más críticos se ejecutan primero25. Hoy, se puede priorizar flujos de trabajo tanto en la nube como en los autohospedados25.
Para priorizar bien, hay que considerar varios factores. Es importante identificar los flujos de trabajo que apoyan los objetivos de la empresa25. Estos deben ser prioritarios para lograr los resultados deseados.
La capacidad del equipo también es clave. En grandes empresas, contar con un equipo competente es esencial para mejorar y optimizar eficientemente25.
Evaluar los flujos de trabajo ayuda a encontrar áreas para mejorar y cuellos de botella25. Se pueden usar técnicas como el Análisis de los 5 porqués y herramientas de análisis para identificar brechas25.
Después de identificar las áreas de mejora, se crea un mapa del futuro para visualizar el proceso ideal25. Se implementan cambios y se actualizan documentos para alinear los flujos de trabajo con los objetivos de la empresa25. Es crucial contar con herramientas de gestión de cambios para impulsar estas mejoras25.
La priorización también puede basarse en datos internos y en metodologías específicas. Por ejemplo, Kanban mejora la visibilidad del progreso y reduce los cuellos de botella26. Lean reduce desperdicios y aumenta la eficiencia26. Técnicas ágiles como Scrum y FDD también mejoran la priorización y ejecución de flujos de trabajo27.
Conclusión
En conclusión, es clave capturar y manejar28 los flujos de trabajo en actualizaciones. Esto ayuda a mejorar la gestión de procesos y aumentar la eficiencia. Las prácticas importantes incluyen la administración de flujos de trabajo y la automatización de procesos.
Las notificaciones de actualización y el monitoreo de tareas también son cruciales. Además, es importante integrar sistemas, gestionar cambios y priorizar flujos de trabajo. Al seguir estas estrategias, las organizaciones pueden ser más productivas y alcanzar sus metas de manera eficaz.
FAQ
¿Se capturan los flujos de trabajo en conjuntos de actualizaciones?
¿Qué es la administración de flujos de trabajo?
¿Cómo se automatizan los procesos de flujo de trabajo?
¿Qué son las notificaciones de actualización en los flujos de trabajo?
¿Cómo se realiza el monitoreo de tareas en los flujos de trabajo?
¿Cómo se gestiona el cambio en los flujos de trabajo?
¿Cómo se integran los sistemas en los flujos de trabajo?
¿Cómo se logra la eficiencia operativa en los flujos de trabajo?
¿Cómo comparar las versiones de flujo de trabajo?
¿Cuáles son las actividades incluidas en los flujos de trabajo?
¿Cómo establecer valores de fila en los flujos de trabajo?
¿Cómo definir condiciones en los flujos de trabajo?
¿Cómo se priorizan los flujos de trabajo?
Enlaces de origen
- Comparación de versiones de flujo de trabajo – https://doc.laserfiche.com/laserfiche.documentation/es-mx/Subsystems/ProcessAutomation/Content/Resources/Workflow/Differences-between-Workflows.htm
- ¿Qué es un flujo de trabajo? | IBM – https://www.ibm.com/mx-es/topics/workflow
- ¿Qué es la automatización del flujo de trabajo? – ServiceNow – https://www.servicenow.com/es/now-platform/what-is-workflow-automation.html
- Actualización de la automatización del flujo de trabajo – https://www.pipedrive.com/es/blog/actualizacion-de-la-automatizacion-del-flujo-de-trabajo
- ¿Qué es la automatización del flujo de trabajo? | Atlassian – https://www.atlassian.com/es/agile/project-management/workflow-automation
- Flujo de trabajo | New Relic Documentation – https://docs.newrelic.com/es/docs/alerts/get-notified/incident-workflows/
- Monitoreo en la ejecución de flujos de trabajo (workflows) en arquitecturas de microservicios | Amazon Web Services – https://aws.amazon.com/es/blogs/aws-spanish/monitoreo-en-la-ejecucion-de-flujos-de-trabajo-workflows-en-arquitecturas-de-microservicios/
- Monitoreo del flujo de trabajo | AppMaster – https://appmaster.io/es/glossary/monitoreo-del-flujo-de-trabajo
- 40 herramientas de flujo de trabajo para equipos ocupados – https://filestage.io/es/blog/herramientas-de-gestion-del-flujo-de-trabajo/
- Flujo de trabajo de gestión de cambios | ManageEngine ServiceDesk Plus – https://www.manageengine.com/latam/service-desk/flujo-de-trabajo-gestion-de-cambios.html
- ¿Qué es un flujo de trabajo y porqué es importante? – https://monday.com/blog/es/gestion-de-proyectos/que-es-un-flujo-de-trabajo-y-porque-es-importante/
- 10 Características que necesita su sistema de gestión de flujo de trabajo – https://www.processmaker.com/es/blog/workflow-management-system/
- Want to do more with less? Try operational efficiency. [2024] – https://asana.com/es/resources/operational-efficiency
- Cómo mejorar la eficiencia operativa con un lugar de trabajo digital -Slingshot – https://www.slingshotapp.io/es/blog/how-to-improve-operational-efficiency
- Automatización de procesos para la eficiencia organizacional – https://www.boc-group.com/es/blog/bpm/automatizacion-de-procesos-su-camino-hacia-la-eficiencia-operativa/
- Diferencia de flujo de trabajo – https://docs.uipath.com/es/studio/standalone/2023.4/user-guide/using-file-diff
- Diferencia de flujo de trabajo – https://docs.uipath.com/es/studio/standalone/2022.4/user-guide/using-file-diff
- Comparar flujos de trabajo – https://help.alteryx.com/current/es/designer/workflows/compare-workflows.html
- ¿Qué es la gestión del flujo de trabajo y cómo dominarla? Slingshot – https://www.slingshotapp.io/es/blog/workflow-management
- Resumen de Flujos de Trabajo – https://help.respond.io/l/es/workflows/workflows-overview
- Configurar las fases y los pasos de flujo de trabajo en segundo plano en Power Apps – Power Automate – https://learn.microsoft.com/es-es/power-automate/configure-workflow-steps
- Cómo definir los flujos de trabajo – https://docs.netapp.com/es-es/workflow-automation/help/concept-how-you-define-workflows.html
- Descripción general de los flujos de trabajo – https://cloud.google.com/workflows/docs/overview?hl=es-419
- Administrar flujos de trabajo – https://help.alteryx.com/current/es/designer/workflows/workflow-management.html
- Guía de 7 pasos para mejorar los flujos de trabajo y aumentar la productividad de la oficina – https://creately.com/blog/es/diagramas/guia-mejorar-flujos-trabajo-productividad/
- Flujo de trabajo de gestión de proyectos | Smartsheet – https://es.smartsheet.com/content/project-management-workflow
- Dominar los flujos de trabajo ágiles: Técnicas para la gestión eficaz de proyectos – https://clickup.com/es-ES/blog/7680/flujo-de-trabajo-agil
- Flujos de trabajo del negocio: ¿por qué son tan importantes? – https://www.docpath.com/art-business-workflows-why-are-they-so-important/?lang=es
